專訪機械系B71級學士系友，現任系友會理事長
B71級學士系友彭暄，在校期間曾任慈幼會社服團團長，畢業後赴美深造，於1990年取得Ohio State University 碩士學位，1995年取得Cornell University機械博士，回國後在工研院機械所任職，2003年轉戰業界，加入寶成集團，先後任職於電子、製鞋與成衣事業群，期間幾乎都在海外工作，2019年返臺加入IC設計業的立錡科技，具有研究機構、傳產和科技業的多元經歷，2003-19年間在中、越、印尼、柬埔寨、美墨和孟加拉等多地任職，擔當角色由工廠經營、策略規劃、公司治理、至全盤運營。2023年退休進入第三人生，接受第7屆侯禮仁理事長邀請，接任第10屆系友會理事長，負責系友會整體工作規劃與推動。
懷抱付出之心積極實現目標
「臺大機械系友會」是不收會費的非營利組織，其成立目的在於促進系友職業、事業、志業和創業上的聯繫與互助，透過分享交流各類型經驗、知識和資源，協助系友加速成長與成功。在歷任理事長推動國際參訪、產學互動及系友講座的基礎上，現任彭理事長的優先工作是更新系友資料庫、設立官網，以及建立各屆聯絡人群組，期望藉助社群分享互動平台，暢通交流管道，連結和維繫系友情感，落實系友資源與服務運用。
培育人才提升國際化競爭力
他注意到《天下雜誌》摘錄瑞士洛桑管理學院（IMD）發布的《2023世界人才競爭力排名》（World Talent Ranking），顯示臺灣在亞洲排名第三，僅落後於新加坡與香港。然而，若深入查看IMD報告的原始資料，通過31個指標來評估各國人才競爭力的雷達圖，顯示臺灣在很多方面，尤其是與國際化相關的指標不盡理想。我們在一些指標上無能為力，例如由於少子化影響，致使勞動力增長率偏低、低薪資和高生活成本，都是難以控制的現實；然而，有些方面卻是我們可以且應該關注和努力改進的，這些指標大多與國際化有關。新加坡和香港在這方面顯然比我們國際化許多，韓國、日本和中國雖然相對較封閉和保守，然而他們近年來也在努力追趕，訂立了很多指標和措施來吸引全球人才。相比之下，他覺得臺灣在這方面進展甚微，還需要更多的努力來提升國際化程度，制訂配套政策，提高我們在國際人才競爭力中的表現，而大學在這方面有許多可以著力之處。
挹注資源力量 留住國際人才
機械系有來自20餘國的國際生與交換生，彭理事長建議除了開設英文授課的課程，還應建置全面的英文資訊，包括網站、公告及日常文件，同時，建立國際學生支援團隊，提供生活和學業上的幫助，舉辦文化交流活動，促進國際生與本地生的互動，將心比心協助他們適應新環境，點滴累積國際留學生的對台美好印象，同時也可提高本地生的文化智商(cultural quotient)。系友會也承諾注入資源力量，連結系友網路，期望打造就業平台，留住國際人才，對拓展國民外交，建立邦誼有所貢獻。
NTU-ME臺灣高中生的第一志願
「讓臺大NTU-ME變成臺灣高中生的第一志願」是彭理事長的願景，要培育出優秀人才，離不開專業傑出的教師，「我非常佩服那些選擇教書的人。他們是最優秀的學生，卻從事不會發財的良心事業」，彭理事長認為應該多關心老師們的退休生活，除了年終邀請退休教授尾牙餐敘，他更期盼以系友會的力量建立與退休教師的交流管道，活絡通訊網路，讓學生們無論是藉由聚餐、訪視、出遊或問候，能有機會緬懷師恩，表達對老師的感謝與關懷，營造出溫暖大家庭的感覺，同時增進系友間的感情聯繫。
此外，系友會欲與系上商討取得共識，將資源整合共享，理想打造出屬於機械系的LMMF，期望串聯起全省北、中、南各地系友加入，每位系友都化身為寄宿家庭host family與當地導遊local guide，無論本地生或國際生，都能在北漂南遊時，獲得住宿、遊樂、生活各方面的即時支援。
共創機械人輝煌未來
大家翹首企盼多年的機械系館於113年8月啟用，未來長期的校舍維護經費、教研設備費用，預期將所費不貲，他期盼系所端能具體規劃未來重點發展方向，定期整理佈達機械系的願景藍圖，制定如何吸引優秀人才，邁向國際化的期程目標，讓系友會能有所依憑，適時適切的號召系友募集款項，支持系務發展。彭理事長胸中滿懷熱情與理想，積極為建立完整系友資料庫，活絡系友雙向交流、服務國際學生，將國際人才根留臺灣、敬重學術功績，禮遇退休教授，無私而奮力地推動機械系的永續發展，凝聚機械人共同邁向輝煌的未來。
113年6月29日NTU ME師生聚會，彭暄理事長是後排左三；前排中是周元昉教授。
文◎袁蕙芸 / 圖◎彭暄理事長提供